FINANZIAMENTI

Finanziare i percorsi di sviluppo e le discontinuità delle aziende

Supportiamo le imprese nell’organizzazione di operazioni di finanziamento in tutti i momenti di cambiamento: investimento e crescita, cambiamento e rilancio, crisi e ristrutturazione.

Progettiamo strutture su misura, valorizzando le relazioni dell’azienda e le nostre, e le seguiamo in ogni dettaglio fino alla conclusione.

FINANZA

Allargare il perimetro e guardare all’esterno dell’azienda

Aiutiamo le imprese a pensare, progettare e realizzare processi di sviluppo e crescita per linee esterne.

Utilizziamo tutte le operazioni di finanza straordinaria per creare valore. In quest’area raggiungiamo il massimo di integrazione con le altre aree di nostra competenza.

INNOVAZIONE ORGANIZZATIVA

Struttura, cultura e capacità per la sostenibilità dell’impresa

Affianchiamo i nostri clienti nella progettazione della struttura organizzativa dell’azienda, nella strutturazione di specifiche funzioni, nella definizione dei processi gestionali e decisionali, aiutandoli a creare un’organizzazione efficace, snella e funzionale.

Il nostro è un approccio pragmatico con presenza diretta e costante sul campo, fino al raggiungimento dei risultati prefissati, mediante una collaborazione intensa con tutti i livelli dell’organizzazione e cross-funzionale, sviluppando le competenze del cliente fino al raggiungimento di una piena autonomia operativa.

INNOVATION MANAGEMENT

Qualità, tempi e costi nello sviluppo dei nuovi prodotti

I contesti turbolenti ci hanno guidato nell’adozione di “Agile Project Management” e della metodologia “Scrum” per rispondere alla variabilità dei requisiti progettuali.

Il nostro è un approccio che include le competenze ed esperienze nel Project Management tradizionale, dei metodi di progettazione per la Qualità e degli strumenti di integrazione (PDM, PLM).

Valorizziamo i team aziendali e la collaborazione fra le persone, trasformando l’area innovation in un fattore competitivo.

OPERATIONAL EXCELLENCE

Semplicità contro la crescente complessità

Ogni giorno aiutiamo i nostri clienti ad affrontare con successo le sfide poste dall’evoluzione tecnologica e del mercato, per ottenere risultati tangibili, guidando il miglioramento dei processi produttivi, creando nuove competenze e comportamenti per garantire la sostenibilità dei nuovi modi di lavorare.

Crediamo fermamente nelle persone, nella capacità di cambiamento, nella potenza del gruppo e della collaborazione. Promuoviamo la cultura del miglioramento continuo ed il Lean Thinking.

DIGITAL TRANSFORMATION

Digitalizzazione dei processi come fattore critico di successo

La nostra visione prevede aziende caratterizzate da un equilibrato ma continuo sviluppo dei cambiamenti tecnologici, culturali ed organizzativi integrati mediante la tecnologia digitale attuale e la sua prospettiva di evoluzione.

Guidiamo i nostri clienti nella definizione delle strategie digitali più appropriate alla loro realtà, sviluppando progetti di digitalizzazione in team con i responsabili aziendali e gli specialisti esterni, garantendo un approccio indipendente e attento al trasferimento e allo sviluppo delle competenze interne.

SISTEMI DI GESTIONE

Miglioramento nella Qualità, Ambiente, Sicurezza e Catena di Custodia

Progettiamo Sistemi di Gestione ed affianchiamo il cliente nella loro implementazione con lo sviluppo di team cross-funzionali composti dai responsabili aziendali e specialisti di competenza.

Il nostro approccio è concreto e coinvolge le persone attraverso formazione e tutoring. Si avvale di metodologie di gestione del rischio efficaci e realmente connesse con la strategia ed il contesto aziendali.

SOSTENIBILITÀ E REPORTING

Misurare la sostenibilità. Creare valore

Supportiamo le imprese nel miglioramento delle performance legate alle tematiche ambientali, sociali e di governance secondo i criteri ESG, aiutandole a comprendere gli impatti della propria attività e a rispondere alla crescente pressione di investitori, consumatori, enti normativi e altre parti interessate.

Il nostro approccio prevede supporto metodologico e formazione al Cliente, dall’analisi “as is” fino alla redazione del bilancio di sostenibilità, definendo concreti obiettivi di miglioramento e monitorandone i progressi.